Je bent er. Maar je bent er niet echt.
Je weet hoe het voelt. De vakantie waarbij je je telefoon toch maar meeneemt. De avond aan tafel waarbij je hoofd nog bij de zaak zit. Het weekend waarbij je ‘even snel’ iets regelt dat eigenlijk door iemand anders geregeld had kunnen worden.
Je bedrijf is gegroeid. En juist daardoor is jouw aanwezigheid de garantie geworden dat het goed gaat. Jij bent het knooppunt. De spil waar alles omheen draait.
Dat is niet jouw falen. Dat is wat er bijna altijd gebeurt als een kennisbedrijf groeit zonder dat de structuur meegroeit.
En het is exact het patroon waar dit e-book over gaat.
Wat je leert in ‘Stop met het knooppunt zijn’
In twaalf hoofdstukken neem ik je mee door de inzichten die ik heb opgedaan in twintig jaar werken met en naast directies en ondernemers. Geen managementjargon. Geen vage frameworks. Maar eerlijke, herkenbare lessen over wat er werkelijk speelt.
Waarom je bedrijf je gevangen houdt en hoe dat stap voor stap zo is gegroeid
De drie rollen die jij onbewust tegelijk speelt en welke jou elke dag de meeste energie kost
Wat een bedrijf van 10–50 mensen echt nodig heeft en waarom dat in de meeste kennisbedrijven ontbreekt
Waarom delegeren alleen het probleem niet oplost en wat structureel delegeren wél betekent
Het gat tussen een businesscoach en een COO en waarom een COO aannemen zonder voorbereiding een recept voor mislukking is
Hoe jouw werkweek eruitziet als jij niet meer het knooppunt bent, concreet en voelbaar
Een casestudy van een opleidingsinstituut dat van buitenaf floreerde en van binnenuit instortte
De drie signalen dat jij er klaar voor bent om dit patroon te doorbreken — herken jij ze?
Dit e-book is niet voor iedereen
Het is voor de oprichter die een bedrijf heeft opgebouwd waar anderen op vertrouwen en die toch nog altijd de drukste, meest onmisbare persoon in dat bedrijf is.
Voor de ondernemer die weet dat het anders moet, maar niet weet hoe hij dat voor elkaar krijgt terwijl hij tegelijkertijd het bedrijf draaiende houdt.
Voor degene die al een businesscoach heeft gehad, al heeft geprobeerd te delegeren, al structuur heeft bedacht en toch nog steeds midden in de uitvoering zit.
Als dat jij bent: dit e-book is voor jou.
Integrator. Lean Black Belt. Twintig jaar ervaring met directies en ondernemers in de scale-up fase.
Ik heb het knooppuntpatroon keer op keer gezien; bij slimme, gepassioneerde ondernemers die precies wisten wat er moest veranderen maar niet wisten hoe ze het voor elkaar moesten krijgen. Dit e-book is de bundeling van alles wat ik in die jaren heb geleerd.
Download gratis
Vul je naam en e-mailadres in en je ontvangt het e-book direct in je inbox.
Geen nieuwsbrief die je wekelijks lastigvalt. Gewoon het e-book en af en toe een bericht als ik iets te zeggen heb dat de moeite waard is.